はじめに：ビジネスのストーリーを語る

デジタル時代において、財務部門の役割はもはや過去志向の記録管理や「数字の処理」だけにとどまりません。今日、財務は組織が時間の経過とともにいかにして価値を創造し、維持しているかを物語る（ナレーションする）上で中心的な役割を果たしています。価値を伝えるためには、過去の会計上の利益を超えて、組織がどのように資産を守り、ステークホルダーとの関係を管理し、倫理的に行動し、責任ある企業市民として活動しているかを説明する必要があります。

CIMAシラバスにおいて、価値の創造と保全を物語ることは、以下の3つの極めて重要な柱に基づいています：

・コーポレート・ガバナンス： 組織が責任を持って指揮・統制されることを保証するためのシステム、目的、および原則。
・倫理的責任： 組織および個々の財務プロフェッショナルの双方に求められる誠実性と行動規範。
・企業の社会的責任（CSR）： 組織が財務的リターンとともに、いかに社会的・環境的価値をもたらすか。

1. 「価値」および「価値を物語ること」とは何を指すのか？

従来、価値は短期的な株主利益の観点のみから捉えられていました。しかし現代の組織は、価値が顧客、従業員、サプライヤー、規制当局、地域社会など、はるかに幅広いステークホルダーを包含するものであると認識しています。

価値を物語る（Narrating value）とは、組織がその目的を達成し、長期的な持続可能性を維持し、価値の毀損を防ぐために、どのようにリソースを投入しているかを伝えることを意味します。価値を説得力を持って物語るためには、報告書や外部コミュニケーションが、健全なガバナンス、倫理的な行動、そして透明性の高い報告に裏打ちされていなければなりません。

2. コーポレート・ガバナンスの目的と原則

コーポレート・ガバナンス（企業統治）とは、組織が指揮・統制される仕組み（システム）と定義されます。これは、企業の多様なステークホルダーの利害をバランスよく調整するルール、実務、およびプロセスを確立するものです。

コーポレート・ガバナンスの目的

コーポレート・ガバナンスの第一の目的は、以下を通じて長期的かつ持続可能な価値創造を確実にすることです：

・ステークホルダーの保護： 株主、貸手、従業員、そして広く一般社会の利益を守ること。
・不正行為の防止： 牽制と均衡（チェック＆バランス）を通じて、企業の不正、誤った経営、財務的破綻のリスクを低減すること。
・信頼の醸成： 資本が保護されているという安心感を投資家に与えることで、市場の信頼を高め、資本コストを低減させること。
・戦略的方向性の提示： 取締役会が、倫理的規範や規制要件に沿った明確な戦略的目標を設定できるようにすること。

コーポレート・ガバナンスの基本原則

世界中の効果的なガバナンス・フレームワークには、財務が実践および伝達を支援する共通の基本原則が存在します：

・説明責任（Accountability）： 取締役会は自らの行動、意思決定、業績に対して責任を負い、株主に説明する義務があります。
・透明性（Transparency）： 財務業績、ガバナンス構造、リスクなど、すべての重要事項について適時、正確、かつ偏りのない開示を行うこと。
・公平性（Fairness）： 少数株主を含め、すべての株主および主要なステークホルダーを公平に扱うこと。
・責任（Responsibility）： より広い地域社会や環境に対する法的、道徳的、社会的な義務を認識すること。
・リーダーシップと独立性（Leadership and Independence）： 業務執行部門に対して客観的な問いかけを行えるよう、社外（独立）取締役を適切に配置したバランスの取れた取締役会構造を維持すること。

3. 組織および個人の倫理的責任

信頼なくして価値を維持することはできず、信頼は一貫した倫理的行動によって成り立ちます。価値を物語る際、財務は組織の成功が倫理的な実務を通じて達成されていることを示さなければなりません。

組織の倫理的責任

組織には、短期的な利益よりも誠実性（インテグリティ）を重んじる企業文化を築く義務があります。これには以下が含まれます：

・トーン・フロム・ザ・トップ（経営陣の姿勢）： 経営陣が率先して高い倫理基準を設定し、模範を示すこと。
・行動規範： 贈収賄、腐敗、利益相反、公正な競争に関する明確な方針を策定すること。
・内部通報制度： 従業員が報復を恐れることなく不正行為を報告できる、安全で機密が保持された窓口を提供すること。
・公正な処遇： 公正な賃金、安全な労働環境、差別の排除、ならびに従業員やサプライチェーン・パートナーに対する敬意ある処遇を確保すること。

個人の倫理的責任

個々の財務プロフェッショナルは、財務専門職に対する社会の信頼を維持する個人的な責任を負っています。CIMA倫理規定（CIMA Code of Ethics）は、以下の5つの基本原則を定めています：

・誠実性（Integrity）： すべての専門的および業務上の関係において、率直で、正直かつ誠実であること。
・客観性（Objectivity）： 偏見、利益相反、または他者からの不当な影響によって、専門家としての判断を曲げないこと。
・専門的能力および正当な注意（Professional Competence and Due Care）： 適切な専門的サービスを確実に提供できる水準の専門的知識とスキルを維持し、適用される基準に従って勤勉に行動すること。
・機密保持（Confidentiality）： 業務上の関係から得られた情報の機密性を尊重し、正当な権限なしに開示しないこと。
・職業的行動（Professional Behaviour）： 関連する法令や規制を遵守し、専門職の信用を傷つけるような行為を避けること。

4. 企業の社会的責任（CSR）を達成する方法

企業の社会的責任（CSR）とは、組織が自らの活動が社会、従業員、地域社会、および環境にもたらす影響に対して責任を負うことを指します。CSRを物語ることは、組織がいかに環境への悪影響を最小限に抑え、信頼（グッドウィル）を築くことによって価値を維持しているかを示すことにつながります。

組織がCSRを達成するための実践的なアプローチ

・環境の持続可能性： カーボンフットプリントの削減、リサイクルやサーキュラーエコノミー（循環経済）の実践を通じた廃棄物の最小化、再生可能エネルギーの導入、および天然資源の保全。
・倫理的かつ持続可能な調達： サプライチェーンのパートナーが公正な労働基準を遵守し、児童労働を排除し、生活賃金を支払い、環境に配慮した製造手法を用いていることを確認すること。
・地域社会への参画と発展： 地域インフラへの投資、教育支援活動、地域プログラムへの協賛、および従業員のボランティア活動の促進。
・職場の多様性とウェルビーイング： ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DEI）の推進、心身の健康への支援、および継続的な従業員の能力開発への投資。
・責任ある製品スチュワードシップ： 製品が安全で、倫理的に調達され、正確に表示されており、耐用年数終了時のリサイクルや廃棄を考慮して設計されていることを保証すること。

CSRにおける財務の役割

財務プロフェッショナルはCSRを単に傍観するだけでなく、以下を通じて積極的に促進し、伝達します：

・従来の財務データとともに、ESG（環境・社会・ガバナンス）指標を追跡・報告する。
・設備投資の評価に、社会的および環境的影響を組み込む。
・サステナビリティに関する開示が検証され、透明性があり、「グリーンウォッシング」（見せかけの環境配慮や誤解を招く主張）がないことを保証する。

5. 価値創造プロセス：物語をつなぐ

組織全体で価値がどのように創造され、維持されているかを伝えるために、財務は価値創造プロセスを通じて内部のオペレーションと外部への影響を結びつける支援を行います：

\( \text{インプット} \rightarrow \text{事業活動} \rightarrow \text{アウトプット} \rightarrow \text{アウトカム} \)

・インプット： ビジネスによって利用される財務、人的、知的、自然、社会的なリソース。
・事業活動： インプットを変換する中核的な事業運営、イノベーション、およびデジタルプロセス。
・アウトプット： 直接的に生み出された製品、サービス、および副産物。
・アウトカム： ステークホルダーや環境にもたらされる、より広範な内部的・外部的な結果・影響（例：地域社会からの信頼の向上、排出量の削減、従業員の能力向上、あるいは逆に環境破壊など）。

このフレームワークの中でガバナンス、倫理、CSRを相互に結びつけることで、財務は長期にわたって価値がどのように創造され、持続し、維持されるのかという完全なストーリーを効果的に物語ることができるのです。

6. まとめと重要レビュー

クイックレビュー・ボックス：
1. 価値を物語る： 財務は過去の利益の枠を超えて、組織がすべてのステークホルダーのためにどのように価値を守り、成長させているかを伝達する。
2. コーポレート・ガバナンス： 組織を指揮・統制するための、説明責任、透明性、公平性、責任のフレームワーク。
3. 倫理的責任： 組織は倫理的な企業文化とトーン・フロム・ザ・トップを確立しなければならず、個々の財務プロフェッショナルは誠実性、客観性、専門的能力および正当な注意、機密保持、職業的行動という基本原則を遵守しなければならない。
4. 企業の社会的責任（CSR）： 環境の持続可能性、倫理的なサプライチェーン、地域社会への参画、公正な雇用慣行を通じて達成される。
5. 財務部門の役割： 財務は、価値創造に関する信頼性の高い本物のストーリーを語るために不可欠な、透明性のある報告、ESGの測定、およびガバナンスの監視機能を提供する。