旅遊業與巴特勒模型

歡迎來到旅遊業與巴特勒模型（Butler Model）

歡迎閱讀本研習指南！在本章中，我們將探討旅遊業——全球增長最快的三級產業（服務業）之一。你曾否收拾行李去度假、遊覽海灘度假勝地，或探索歷史悠久的古城？如果有，你已經參與了全球旅遊業！

旅遊業將世界各地的人與地方緊密聯繫起來。然而，隨著遊客人數增長，旅遊目的地亦經歷著巨大的轉變。在本章中，你將學習到：
• 近數十年來旅遊業迅速增長的原因。
• 度假區發展的巴特勒模型（包括其各個發展階段、優點和局限）。
• 旅遊業在社會、經濟及環境範疇帶來的效益與問題，並從本地、區域、國家及全球等不同空間尺度進行分析。
• 可持續旅遊管理，以及如何評估用以保護旅遊目的地長遠發展的各項策略。

交叉參考提示：旅遊業屬於經濟體系中的第三產業（服務業）。如需溫習產業部門的基礎知識，請參閱《就業結構與工業區位》章節。

1. 全球旅遊業迅速增長的背後因素

為什麼現今出遊的人數遠比五六十年前多得多？全球遊客人數的攀升，是由經濟、社會、科技和政治因素共同推動的。

經濟因素

• 可支配收入增加：許多國家（尤其是高收入國家 HICs 和新興中等收入國家 MICs）的人民在支付食物和住屋等基本開支後，擁有更多剩餘金錢。這筆資金可用於休閒和旅遊。
• 貨幣匯率與更相宜的選擇：極具競爭力的全包式旅行團（套票）和廉價航空公司的普及，令更多不同收入階層的人士負擔得起出門旅遊。

社會及人口因素

• 有薪假期增加：在許多國家，法例保障僱員每年享有數星期的有薪年假，為他們提供了充裕的專屬旅遊時間。
• 提早退休與人口老化：現代人在退休後壽命更長、更健康，並享有退休金和積蓄，使他們能夠避開學校假期的旅遊高峰期出遊。
• 追求嶄新體驗的渴望：透過電視節目、互聯網平台和社交媒體，大眾對世界各地文化、自然奇觀及野生動植物的認識大大提高，激發了人們探索新目的地的意欲。

科技及交通因素

• 交通更快捷、更便宜且更安全：民航業的大幅擴展，包括節油長途客機的採用及廉價航空的興起，顯著縮短了航程時間並降低了成本。高速鐵路網絡和現代化高速公路亦令國內及區域內的交通更為便捷。
• 網上預訂與通訊科技：互聯網讓旅客能夠輕鬆搜尋目的地資訊、比較價格、即時預訂機票和酒店，並利用智能手機的地圖應用程式在陌生地方導航。

政治因素

• 政府宣傳推廣：旅遊業能帶來可觀的外匯儲備、稅收及就業機會，因此各國政府經常大手投資興建機場和道路，並推行全球宣傳活動。
• 出入境限制放寬：各國簽訂的免簽證協議及簡化後的電子簽證申請程序，令旅客出入境比以往更加輕鬆便捷。

速讀溫習法：你可以利用記憶法 STEP 來記住這四大推動因素：Social（社會因素：有薪假期、活躍的退休人士）、Transport and Technology（交通及科技：更快的飛機、網上預訂）、Economic（經濟因素：更高的可支配收入），以及 Political（政治因素：政府推廣、簽證簡化）。

2. 度假區發展的巴特勒模型

一個寧靜沉睡的漁村，是如何演變成熱鬧擁擠的度假勝地？之後又會走向何方？地理學家理察·巴特勒（Richard Butler）提出了一個模型，用以解釋旅遊度假區隨時間推移所經歷的轉變和發展。此模型以遊客人數為縱軸，時間為橫軸繪製成圖。

巴特勒模型的六個階段

第 1 階段：探索階段（Exploration）
• 極少數富冒險精神的旅客發現了一個未受破壞的寧靜地點。
• 當地完全沒有專門的旅遊設施；旅客寄宿於民居或露營，享受原生態的自然美景或純樸文化。
• 當地居民的生活完全未受影響，對自然環境的衝擊亦微乎其微。

第 2 階段：參與階段（Involvement）
• 當地居民開始察覺到訪客帶來的經濟潛力。
• 基本的旅遊設施開始湧現，例如家庭式經營的民宿、小餐館和租艇服務。
• 開始出現明顯的旅遊旺季，地方政府或開始提供基本的基礎設施建設。

第 3 階段：發展階段（Development）
• 大規模的旅行社、連鎖酒店及大型入境旅行團進駐。
• 遊客人數迅速激增，在旅遊旺季時往往超過當地的常住人口。
• 現代化酒店、餐廳、酒吧和各類娛樂場所相繼落成。控制權由當地居民轉移至外來的大型企業。

第 4 階段：鞏固階段（Consolidation）
• 遊客人數雖然持續增加，但增長速度（增幅）開始放緩。
• 旅遊業成為當地經濟和就業市場的支柱。
• 設施開始出現磨損和老化的跡象，交通擠塞加劇，當地人開始對過度擁擠產生怨恨情緒。

第 5 階段：停滯階段（Stagnation）
• 度假區達到其承載力（Carrying Capacity，即一個地區在不造成環境破壞或遊客體驗下降的情況下，所能容納的最高訪客人數）。
• 遊客人數見頂並維持平穩，不再增長。
• 該目的地不再新潮時尚；主要依賴回頭客、特價套票以及商業會議維持營運。

第 6 階段：兩條可能走向的路徑——復甦或衰落（Rejuvenation or Decline）
經歷停滯階段後，巴特勒模型指出該目的地將走向以下兩條路徑之一：
• 路徑 A：復甦階段（重拾增長）：度假區進行大規模投資與現代化改造。透過增添新景點、升級基礎設施、推動形象多元化（例如推廣文化遺產、生態旅遊或體育活動），成功吸引全新客群，使遊客人數再度上升。
• 路徑 B：衰落階段（遊客人數下跌）：如果缺乏改善措施，設施將會日久失修。度假區失去吸引力，高消費旅客轉移至新興目的地，導致價格下跌、商戶結業，最終引發失業潮和經濟困境。

評估巴特勒模型：優點與局限

在 IGCSE 考試中，題目可能會要求你評估（evaluate）巴特勒模型，指出其優點和局限。

巴特勒模型的優點：
• 提供清晰的概覽：為規劃者、企業和政府提供了一個簡單、循序漸進的框架，以理解度假區如何成長和演變。
• 有助長遠規劃：透過識別度假區所處的階段，管理人員可以在問題演變成嚴重的停滯階段之前，預先防範問題（如過度擁擠或設施老化）。
• 強調承載力概念：突出了環境和社區的承受力是有限度的，從而提升對可持續管理必要性的關注。

巴特勒模型的局限：
• 過於簡化且僵化：並非每個度假區都會依循單一、平滑的發展曲線。部分目的地因政府的大規模快速投資而在一夜間躍升為大眾旅遊熱點，完全跳過了早期的探索階段。
• 忽略外部突發衝擊：該模型難以應對突如其來的不可預測事件，例如自然災害、政局動盪、經濟衰退或全球公共衛生危機，這些事件可在短時間內令旅遊業全面停頓。
• 未有標明具體時間跨度：橫軸僅標示為「時間」，並沒有註明具體年數；有些度假區在短短數十年間就走完了整個週期，而有些地方則在探索或參與階段停留了數個世紀。

核心要點：巴特勒模型展示了度假區從探索階段走向復甦或衰落的生命週期。它是預測發展趨勢的實用工具，但並不完全適用於所有旅遊目的地。

3. 旅遊業的影響：效益與問題

旅遊業帶來巨大的改變。地理科題目經常要求你將這些影響分類為正面影響（效益）或負面影響（問題），並進一步歸納為社會、經濟和環境範疇，同時貫穿不同的空間尺度（本地、區域、國家、全球）。

社會影響

正面社會影響（效益）：
• 基礎設施改善：為遊客興建的優良道路、潔淨自來水供水網絡、電力系統及醫療設施，同時惠及當地居民。
• 文化保育：遊客的需求能夠振興傳統手工藝、舞蹈、音樂以及可能面臨被遺忘的歷史古蹟。
• 促進跨文化理解：訪客與當地居民互相了解彼此的生活方式，有助消除刻板印象，建立互相尊重的關係。

負面社會影響（問題）：
• 文化衝突與傳統流失：遊客的不當行為、衣著或消費習慣可能會冒犯當地的宗教和文化規範。傳統習俗甚至可能淪為單純迎合遊客的商業化表演。
• 過度擁擠與噪音問題：大量遊客湧入會導致當地道路擠塞、公共交通負荷過重，並打擾當地居民原本平靜的日常生活。
• 罪案率上升：富裕旅客的高度聚集，容易引致扒竊和詐騙等輕微罪案增加。

經濟影響

正面經濟影響（效益）：
• 創造就業機會：旅遊業創造了直接就業（酒店員工、導遊、交通營運商）以及間接就業機會（建築工人、食品供應商、農夫）。
• 乘數效應（Multiplier Effect）：遊客消費的金錢會在更廣泛的經濟體系中流動。例如：酒店向本地農夫採購蔬菜，農夫再將賺得的收入用於本地商舖消費，進一步帶動整體經濟增長。
• 帶來外匯與政府稅收：政府從機場稅、銷售稅及景點門票中獲得財政收入，這筆資金可用於國家長遠的發展項目。

負面經濟影響（問題）：
• 經濟漏損（Economic Leakage）：在許多旅遊目的地（尤其是低收入國家 LICs 和中等收入國家 MICs），大型外資連鎖酒店、航空公司和外國旅行社將絕大部分利潤匯回母國，而未能留在當地經濟體系中。
• 季節性失業：許多旅遊業職位僅在一年中的特定月份提供（例如夏季海灘或冬季滑雪季節），導致從業員在旅遊淡季面臨收入短缺。
• 通貨膨脹：遊客的高消費需求會推高地價、樓價、物價和生活必需品的價格，令當地居民難以負擔原居地的生活成本。

環境影響

正面環境影響（效益）：
• 提供保育資金：國家公園、野生動物保護區和海洋保護區收取的門票費用，能為瀕危生境的保護工作以及巡邏員的薪酬提供穩定的資金來源。
• 提高環保意識：推廣自然奇觀有助於激勵訪客和當地社區重視並保護生物多樣性與潔淨的自然景觀。

負面環境影響（問題）：
• 各類污染：廢物管理不善會導致海灘堆積垃圾、未經處理的污水直接排入沿海水域，以及產生嚴重的噪音和光污染。
• 生境破壞：興建酒店、遊艇碼頭、道路和高爾夫球場往往會摧毀沙丘、沿海紅樹林和林地等珍貴的自然棲息地。
• 天然資源耗盡：遊客每天的耗水量往往遠高於當地居民（游泳池、淋浴及園藝草坪用水），令乾旱地區本已緊張的水資源承受沉重壓力。

運用多層次的空間尺度思考

在撰寫長問答題目時，從不同尺度進行分析能展現出色的地理思維深度：
• 本地尺度（Local scale）：特定市鎮的交通堵塞、本地青年的就業機會、某個海灘的垃圾問題。
• 區域尺度（Regional scale）：連接主要城市與度假區的新建區域公路、跨區域性的供水短缺、財富分散至周邊農業社區。
• 國家尺度（National scale）：對國家本地生產總值（GDP）的貢獻、國家外匯儲備的增長、全國整體就業統計數據。
• 全球尺度（Global scale）：長途航行帶來的碳排放加劇全球氣候變化、人口流動引發的國際性疾病傳播。

4. 可持續旅遊管理

可持續旅遊（Sustainable tourism）是指以一種既能滿足當前遊客和當地社區需求，又能保護並提升未來發展機會的方式來管理旅遊活動。它在經濟增長、社會福祉與環境保護之間取得平衡。

管理策略與技術

各旅遊目的地採用多種策略和技術來減少旅遊業的負面衝擊：

• 分區規劃（Zoning）與劃定專用路徑：限制遊客只能在特定標記的步道、木棧道或指定區域內活動，防止脆弱生態系統（如沙丘或高山草甸）遭到踐踏，並保護野生動物的繁殖地。
• 遊客配額與許可證制度：限制每日訪客人數，以防止過度擁擠，將人流控制在環境承載力之內，從而保護脆弱的歷史古蹟或自然生態景點。
• 生態旅遊（Ecotourism）：以負責任的態度探索自然環境的小規模旅遊模式，旨在支持保育工作，並為當地社區提供直接的就業機會。
• 節水節能措施：強制酒店推行雨水收集系統、安裝低流量水喉潔具、使用太陽能發電以及採用本地環保建築材料。
• 扶持本地商戶：鼓勵遊客購買當地製造的紀念品並光顧本土餐館，以減少經濟漏損，確保旅遊收益留在當地社區。
• 旅客教育與行為指引：設立明確指引，教育遊客尊重當地文化傳統、穿著得體、切勿觸碰或騷擾野生動植物，並落實垃圾帶走原則。

評估可持續管理策略

在考試中，你可能會被要求評估（evaluate）這些策略（權衡其成效，指出成功之處與面臨的挑戰）：
• 成功之處：配額和許可證能有效防止設施及古蹟損耗；聘用本地居民能提供穩定收入，從而減少非法偷獵或伐木行為；保育收費能直接用於保護生態棲息地。
• 面臨的挑戰：嚴格執法需要受訓人員和充足資金，而這往往十分匱乏；限制訪客人數可能會減少短期的旅遊收益，引來商業機構的強烈反對；龐大的旅遊需求亦可能催生門票許可證的黑市炒賣。

5. 課程指定詳細具體實例：某特定命名國家或地區的旅遊業

課程大綱要求你深入研習一個具體命名的國家或地區自公元 2000 年至今的詳細實例，內容須涵蓋：
1. 旅遊業增長的原因。
2. 旅遊業帶來的效益與問題。
3. 所推行的可持續管理策略及其成效評估。

備註：課程大綱並未硬性規定特定地點名稱——你的老師會為你選定一個，或者你可以自行選擇熟悉的地區。在回答相關考試題目時，請務必引用你所選實例中的具體數據、真實地名和詳實細節。

組織你所選實例的回答架構：

• 地區名稱與地理位置：明確寫出具體的度假勝地、國家公園、島嶼或國家名稱，並描述其核心吸引力（例如：沙灘、珊瑚礁、歷史建築、野生生態）。
• 增長原因：列舉具體的交通基建升級（如擴建國際機場）、政府倡議政策、市場營銷推廣，或氣候吸引力（如溫暖乾燥的夏季）。
• 具體效益：引用實際的經濟成效數據（例如：佔當地就業人數的百分比、基礎設施改善情況）以及文化振興項目。
• 具體問題：指出真實存在的難題，例如沿岸海水污染、嚴重交通癱瘓、乾季供水匱乏，或當地物業樓價飆升。
• 推行的可持續管理措施：詳細說明具體落實的策略（例如：每日遊客人數上限、塑膠禁令、生態旅館認證、護林巡邏隊等），並客觀評估其成效與面臨的阻力。

考試常見錯誤防範

• 混淆巴特勒模型的階段：切記不要將鞏固階段（遊客人數仍在增長，但增長速度放緩）與停滯階段（人數見頂並維持平穩）混為一談。
• 作答時遺漏評估環節：若題目要求「評估管理策略（evaluate management strategies）」，切忌只羅列各項規則；必須深入分析這些策略有多成功，以及推行時遇到了甚麼困難。
• 使用過時的發展分類術語：請緊記使用 LICs（低收入國家）、MICs（中等收入國家）和 HICs（高收入國家）。切勿使用已淘汰的舊稱（如 LEDC 或 MEDC）。
• 答案內容過於含糊空泛：避免只寫「造成污染」這類空洞字眼。必須具體說明污染的種類：未經處理的污水直接排入大海、海灘上遺留的塑膠垃圾，或深宵娛樂活動引致的噪音污染。

本章重點總結

• 旅遊業的增長是由經濟財富、有薪年假普及、交通網絡拓展、網絡科技應用以及政府政策推廣等因素共同帶動。
• 巴特勒模型概括了六大核心發展階段：探索階段、參與階段、發展階段、鞏固階段、停滯階段，最後走向復甦或衰落。
• 旅遊業帶來多方面的社會、經濟和環境影響，這些影響包含正面效益（如創造就業、改善基建、提供保育資金），亦包含負面問題（如文化衝突、經濟漏損、資源耗盡、環境污染）。
• 可持續管理透過遊客配額、土地分區規劃、推展生態旅遊及支援本地經濟等手段，確保旅遊業能在不破壞自然環境的前提下造福當地社區。